Experiment Tennisvereniging Rapiditas
/ 7 november 2025
Succesprincipes
voor sportlocaties
Hoofddorp Pioniers is één van de twee aanvullende experimenten binnen Spot On.
Binnen het Spot On-project is ruimte gemaakt om het proefschrift van Resie Hoeijmakers, waarin het concept Management of Meaning centraal staat, in de praktijk toe te passen. Management of Meaning richt zich op het versterken van clubbinding en het bevorderen van een actief en betrokken ledenbestand binnen verenigingen.
Het concept is in eerste instantie toegepast in de vorm van een experiment bij Tennisvereniging Rapiditas in Nijmegen. Dit experiment bleek succesvol. Daarom is het concept, met ondersteuning van ZonMw, verder uitgebreid met twee aanvullende experimenten. Deze experimenten vinden plaats bij verenigingen met andere contexten dan T.V. Rapiditas, om te onderzoeken hoe het concept in verschillende verenigingssituaties kan worden toegepast.
Eén van deze verenigingen is Hoofddorp Pioniers, een honk- en softbalvereniging in Hoofddorp.
Hoofddorp Pioniers
Binnen de vereniging wordt zowel op breedtesport- als op hoog niveau gespeeld, voor zowel jeugd als volwassenen. Heren 1 komt uit op het hoogste nationale niveau. Dit onderstreept de aanwezige honkbalexpertise en de sterke honkbalcultuur binnen de vereniging.
Hoofddorp Pioniers werd in 1966 opgericht als honkbalafdeling van voetbalvereniging SV ETO. In 1979 ging de vereniging zelfstandig verder onder de naam Hoofddorp Pioniers. Inmiddels heeft de verenging zo’n 300 leden. Na meerdere verhuizingen als gevolg van woningbouw verhuisde de vereniging in 2014 naar het huidige complex aan de Nieuwe Molenaarslaan in Hoofddorp, Sportpark 21.
Accommodatie en organisatie
Het huidige complex is ontwikkeld als een groot en multifunctioneel honk- en softbalcomplex. Het beschikt over een honkbalstadion, meerdere honkbal- en softbalvelden en velden voor de jongste jeugd. Hoofddorp Pioniers huurt het complex van Stichting ETO, die namens de gemeente verantwoordelijk is voor het beheer. Hierdoor heeft de vereniging niet volledig zelf de regie over de fysieke accommodatie en kan zij niet zonder meer aanpassingen aan de accommodatie doorvoeren.
Bij aankomst is zichtbaar dat de accommodatie verbonden is met de identiteit van de sport. Foto’s, clubkleding en behaalde prijzen geven het complex al een Pioniers-uitstraling, maar dat zou nog sterker terug kunnen komen. De komende periode onderzoeken we hoe Hoofddorp Pioniers verder kan werken aan Management of Meaning en hoe de hardware, orgware en software van de vereniging daarbij een rol kunnen spelen.